J'ai beau bloquer des créneaux dans mon agenda pour mes dossiers stratégiques, je me retrouve devant mon écran, le cerveau en bouillie, incapable d'aligner deux idées. Comment retrouver du carburant mental quand mon emploi du temps est déjà encombré au millimètre ?

À l'approche des grosses échéances, la pression monte au cabinet et le moindre détail m'irrite. Sans même que je hausse la voix, mon équipe devient distante et n'ose plus rien proposer. Comment garder mon calme et éviter d'imposer mon stress à mes collaborateurs ?

Je viens de promouvoir un de mes meilleurs éléments à la tête d'un pôle, mais il est constamment débordé, stresse ses équipes et passe ses soirées à refaire le travail des autres. Comment l'aider à passer du statut d'expert à celui de leader sans qu'il s'épuise et épuise son équipe ?