Cycle PRODUCTIVITÉ
Nos ateliers PRODUCTIVITÉ sont issus de nos 3 vade-mecum et de best practices observées auprès de cabinets de toutes tailles.
Si les 10 ateliers forment un parcours complet (recommandé), il est possible de s’inscrire à un ou plusieurs ateliers (voir FAQ).
Atelier #1 : Valorisez, vous et autrui
Valoriser, c’est prendre conscience d’une valeur, mais aussi s'assurer qu'autrui en a conscience. Chacun est donc récepteur ("mon travail est valorisé par moi-même ou par autrui") et émetteur ("je sais valoriser le travail d’autrui"). C’est une démarche bilatérale (vers soi et vers autrui) qui englobe des éléments tangibles (un bien matériel) ou intangibles (une prestation). Cet atelier pose les fondamentaux de la valorisation.
💻 webinaire live : jeudi 1er octobre | 9h-10hAtelier #2 : Valorisez votre utilité par le FOND
L'expression "pierre de touche" est une métaphore qui représente un critère ou un test permettant de juger de la valeur, de la qualité ou de l’authenticité d’un objet ou d’une idée. Par exemple, Thomas Edison rappelait que la valeur d'une invention était déterminée par son utilité pratique dans la vie quotidienne. En d'autres termes, l'utilité est le critère essentiel pour évaluer la grandeur d'une invention. Il en est de même des missions du cabinet : leur utilité est le principal révélateur de leur valeur.
💻 webinaire live : jeudi 29 octobre | 11h-midiAtelier #3 : Valorisez votre utilité par la FORME
Soigner le contenant valorise le contenu : un joli tableau de bord met en valeur la donnée, comme un flacon valorise le parfum ou un verre en cristal bonifie le vin. Évidemment, la notion de contenant est large : l’habillage, on vient de le citer, mais également l’image du cabinet construite par sa comm’ (réputation, bureaux, signalétique, etc.) et surtout par le comportement de ses acteurs (EC et collaborateurs), c’est-à-dire par leur capacité à se valoriser, à mettre en valeur leur travail, et à reconnaître la valeur de celui de leurs pairs.
💻 Webinaire live : mercredi 2 décembre | 11h-midiAtelier #4 : Devenez un cabinet "valorisant"
Le cabinet ne doit pas être seulement "compétent" et "facilitant" pour se différencier de la concurrence, il lui faut aussi être "valorisant". Cet atelier explique ces nuances stratégiques et suggère des plans d'action.
Atelier #5 : Valorisez la relation humaine
Chaque individu vit en communauté, il n’a pas le choix. Il y aspire bien sûr, mais pas n’importe comment : en harmonie avec les autres, tout en restant autonome. Cela suppose de s’en sentir capable et d’apprécier chez autrui ses qualités plutôt que de ruminer ses défauts. Ce n’est pas toujours simple, mais c’est peut-être l’antidote à de nombreux maux : aigreur, rancœur, isolement, dispersion, fatigue cognitive, etc. La liste est suffisamment longue et éloquente pour tâcher d’y remédier.
Atelier #6 : Valorisez en changeant de regard
Le regard porté sur une situation est à double tranchant : d'une part, il peut aider à valoriser une aptitude, lorsqu’on en a une image positive et, dans ce cas, le regard accroît la confiance en soi et nourrit la volonté de progression et, inversement, le regard peut freiner, quand des croyances limitantes infusent et se renforcent avec le temps. Elles deviennent alors des certitudes, souvent difficiles à déraciner.
Atelier #7 : Cultivez une attitude positive
Valoriser est un verbe d’action. C’est une démarche consciente et appréciative : en incitant l’individu à valoriser sa personne et son travail, elle l’aide à accroître sa confiance en lui et à positiver. Mais elle va plus loin : elle l’invite aussi à reconnaître la valeur de l’autre. La valorisation est donc une formidable source de positivité et d’enrichissement de soi comme de l’autre.
Atelier #8 : Sachez vous valoriser, pas-à-pas
La faillite de la banque Lehman Brother en 2008 a entraîné le monde dans une crise inconnue depuis 1929. En décembre 2008, le consultant Shawn Achor est intervenu auprès d’une équipe de fiscalistes de KPMG (New York et New Jersey) qui s’apprêtait à vivre une saison fiscale cauchemardesque. La mission confiée à Achor était simple : aider ces salariés à sortir de l’ornière. Cet atelier dévoilera les activités préconisées, toutes empreintes de psychologie positive.
Atelier #9 : Restez motivé(e)
La motivation est une énergie essentielle à la poursuite d’un effort soutenu et durable. Qui n’en a pas manqué lors d’un régime alimentaire, d’une reprise d’activité sportive, de la correction d’une mauvaise habitude telle que la dévalorisation de soi ? Cet atelier se concentre sur sa motivation intrinsèque ou l'art de s'auto-motiver.
Atelier #10 : Encouragez autrui
Savoir se valoriser soi-même, faire en sorte qu’autrui en prenne conscience ou, inversement, valoriser autrui, sont des habitudes dont l’acquisition relève d’une démarche de changement continu. Il est possible d’y parvenir seul ou avec une aide extérieure. Dans le milieu professionnel, cette responsabilité est souvent dévolue au manager. Or, l’approche n’est pas toujours simple, car elle nécessite des aptitudes relationnelles empreintes d’envie, de nuance et de persévérance.