Ateliers e-learning
Basés sur nos vade-mecum, les ateliers sont répartis en 4 catégories : Vente, Relation client, Management, Productivité.
Chaque atelier propose un riche bouquet de services (voir ci-dessous).
Des questions ? Voir notre FAQ ci-dessous.
Webinaire Live
Une session live interactive de 1h pour traiter en profondeur le thème du mois, explorer des pratiques innovantes et répondre précisément à vos questions.
Travaux Pratiques
Des exercices hebdomadaires, envoyés par email. De difficulté progressive, ils ont été conçus pour favoriser la montée en compétences des participants.
Portail Cabinets
L'inscription donne accès à notre Portail.
• Foire Aux Questions :
À qui s'adressent ces ateliers ?
• Les ateliers RELATION CLIENT ciblent l'ensemble du cabinet, chaque actor devant s'interroger sur l'évolution des besoins de la clientèle et l'impact des mutations (FE, IA, concurrence) sur la relation client-cabinet.
• Les ateliers MANAGEMENT concernent les personnes qui ont à manager un ou plusieurs collaborateurs, qui veulent connaître les évolutions culturelles des salariés et souhaitent adapter leur mode managérial (collectif et individuel).
• Les ateliers PRODUCTIVITÉ s'adressent aux collaborateurs qui ont une tendance à la surqualité et aux gratuités, qui doivent apprendre à mieux gérer leur temps et à valoriser leur travail, qui veulent comprendre les IA pour mieux les utiliser.
Ces ateliers respectent-ils un parcours ?
L'approche est-elle concrète ?
Que comprend exactement le tarif de 98€ HT par atelier ?
Peut-on s'inscrire à un cycle si on a manqué les premiers ateliers ?
Proposez-vous des tarifs dégressifs ?
Créez-vous des ateliers sur-mesure ?
Développez vos aptitudes dans 4 domaines clés
VENTE
Valoriser l'offre de missions, développer un Pôle Conseil, promouvoir des missions ciblées, comprendre que vendre = satisfaire, mieux vendre, oser parler argent, défendre les honoraires.
RELATION CLIENT
Enrichir la relation, accroître la satisfaction (fidélisation, promotion, recommandation), gérer les situations délicates (râleur ou désorganisé, recouvrement des créances, débordement de la mission, gestion d'une erreur, etc.).
MANAGEMENT
Se manager (avant de manager les autres), cadrer les règles du management collectif, favoriser la montée en compétences, impliquer par les 7 leviers motivationnels, coacher individuellement, optimiser l'onboarding.
PRODUCTIVITÉ
Raisonner "qualité perçue", chasser la surqualité, éviter les gratuités, mieux gérer son temps et ses priorités, optimiser les processus, comprendre et utiliser les agents IA pour travailler mieux et plus vite.

