Ateliers e-learning

Basés sur nos vade-mecum, les ateliers sont répartis en 4 catégories : Vente, Relation client, Management, Productivité.
Chaque atelier propose un riche bouquet de services (voir ci-dessous).
Des questions ? Voir notre FAQ ci-dessous.

💻

Webinaire Live

Une session live interactive de 1h pour traiter en profondeur le thème du mois, explorer des pratiques innovantes et répondre précisément à vos questions.

Diaporama de présentation en ligne
Replay vidéo
🛠️

Travaux Pratiques

Des exercices hebdomadaires, envoyés par email. De difficulté progressive, ils ont été conçus pour favoriser la montée en compétences des participants.

Exercices avec correction
Études et e-book

Foire Aux Questions :

À qui s'adressent ces ateliers ?
• Les ateliers VENTE s'adressent aux personnes dont l'objectif est de vendre des missions aux clients existants ET/OU de conquérir de nouveaux clients (ce sont les 2 objectifs habituellement assignés aux "Développeurs").

• Les ateliers RELATION CLIENT ciblent l'ensemble du cabinet, chaque actor devant s'interroger sur l'évolution des besoins de la clientèle et l'impact des mutations (FE, IA, concurrence) sur la relation client-cabinet.

• Les ateliers MANAGEMENT concernent les personnes qui ont à manager un ou plusieurs collaborateurs, qui veulent connaître les évolutions culturelles des salariés et souhaitent adapter leur mode managérial (collectif et individuel).

• Les ateliers PRODUCTIVITÉ s'adressent aux collaborateurs qui ont une tendance à la surqualité et aux gratuités, qui doivent apprendre à mieux gérer leur temps et à valoriser leur travail, qui veulent comprendre les IA pour mieux les utiliser.
Ces ateliers respectent-ils un parcours ?
Absolument : chaque atelier est une déclinaison des vade-mecum de sa catégorie (Vente, Relation client, Management, Productivité) et propose un parcours d'apprentissage en 10 étapes. C'est pourquoi les ateliers sont planifiés de septembre 2026 à juin 2027 (10 mois). Un nouveau cycle sera présenté au-delà (septembre 2027 à juin 2028). Cependant, il est possible de suivre un ou plusieurs ateliers séparément.
L'approche est-elle concrète ?
L'approche est SURTOUT concrète. Elle résulte des nombreuses années d'expériences et d'observations du concepteur (Pascal Viaud) faites au sein de cabinets de toutes tailles. Ces pratiques innovantes ont nourri les vade-mecum, eux-mêmes alimentant les ateliers. C'est donc un partage de best practices auxquels ces ateliers vous convient, à un prix très attractif.
Que comprend exactement le tarif de 98€ HT par atelier ?
Ce tarif n'est pas celui d'un simple webinaire live, c'est un parcours complet d'ancrage de compétences. En sus du webinaire, il inclut l'accès à une plateforme sécurisée (boîte à outils, modèles et scripts, ebook, agent IA) et une série de travaux pratiques sur plusieurs semaines. L'objectif est précis : développer concrètement vos aptitudes en lien avec le sujet traité.
Peut-on s'inscrire à un cycle si on a manqué les premiers ateliers ?
Absolument. Notre plateforme est conçue pour accueillir des participants à tout moment de l'année. Si vous rejoignez un cycle en cours de route (par exemple en décembre), votre accès vous débloque instantanément les replays de septembre à novembre et les outils corrélés, tout en vous insérant dans le flux de la prochaine session live.
Proposez-vous des tarifs dégressifs ?
Oui. Bien que chaque atelier puisse être acheté à l'unité, 3 tarifs préférentiels sont proposés : Pack (5 séances pour 4 achetées), Parcours complet (10 séances), Forfait groupe (accès à l'ensemble des collaborateurs).
Créez-vous des ateliers sur-mesure ?
Oui : votre cabinet peut vouloir un ou des ateliers sur-mesure, traitant de thèmes spécifiques (en lien avec nos domaines de compétences) et tenant compte de vos particularités. Dans ce cas, nous élaborons ensemble un programme propre. Pour en discuter, veuillez nous exposer votre projet à ateliers@qualixel.fr
PARCOURS ANNUEL

Développez vos aptitudes dans 4 domaines clés

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VENTE

Valoriser l'offre de missions, développer un Pôle Conseil, promouvoir des missions ciblées, comprendre que vendre = satisfaire, mieux vendre, oser parler argent, défendre les honoraires.

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RELATION CLIENT

Enrichir la relation, accroître la satisfaction (fidélisation, promotion, recommandation), gérer les situations délicates (râleur ou désorganisé, recouvrement des créances, débordement de la mission, gestion d'une erreur, etc.).

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MANAGEMENT

Se manager (avant de manager les autres), cadrer les règles du management collectif, favoriser la montée en compétences, impliquer par les 7 leviers motivationnels, coacher individuellement, optimiser l'onboarding.

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PRODUCTIVITÉ

Raisonner "qualité perçue", chasser la surqualité, éviter les gratuités, mieux gérer son temps et ses priorités, optimiser les processus, comprendre et utiliser les agents IA pour travailler mieux et plus vite.

Contenu des ateliers :